Fluxograma de gerenciamento de projetos
Um fluxo de trabalho de gerenciamento de projetos é uma sequência de tarefas que precisam ser concluídas para que um time ou indivíduo conclua um projeto, alcance um objetivo ou finalize uma etapa do processo.
Um fluxo de trabalho de gerenciamento de projetos é uma sequência de tarefas que precisam ser concluídas para que um time ou indivíduo finalize um projeto, alcance uma meta ou termine uma etapa de um processo.
É uma maneira de dividir processos e projetos complexos em etapas menores e sequenciar essas etapas em uma ordem lógica que permite a todas as partes concluírem suas tarefas com sucesso.
Ter bons fluxos de trabalho de gerenciamento de projetos é fundamental para gerentes de projeto e líderes que desejam ver o trabalho ser realizado sem interrupções, discussões, espera por dependências ou confusão sobre quem faz o quê e quando.
Em outras palavras, se você deseja que seus times funcionem sem problemas e enfrentem menos obstáculos ao longo do caminho para a execução do projeto, precisa fornecer fluxos de trabalho de gerenciamento de projetos para esses times.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de fluxograma de produção
Ideal para:
Flowcharts
O modelo de fluxograma de produção é uma ferramenta bem elaborada que representa claramente um processo de produção do início ao fim. Ele divide procedimentos complexos em segmento fáceis de entender, facilitando a compreensão de todo o processo por todos os envolvidos. Um dos principais benefícios do uso desse modelo é que ele ajuda a esclarecer caminhos de produção complexos. Ao mapear as operações visualmente, as equipes podem identificar possíveis gargalos ou ineficiências, dando maior embasamento na tomada de decisões.
Diagrama de Caso de Uso UML
Ideal para:
Diagramas UML, Diagramas
Visualize as interações do sistema com o Diagrama de Caso de Uso UML. Este template ajuda você a mapear as interações do usuário e os processos do sistema, fornecendo uma visão clara dos requisitos funcionais. Ideal para desenvolvedores de software, analistas de negócios e gerentes de projeto, ele dá suporte ao planejamento e à comunicação das funcionalidades do sistema. Use-o para garantir que todos os cenários de usuários sejam considerados e para facilitar um melhor design e implementação de sistemas de software.
Plano de serviços
Ideal para:
Pesquisa e design
O template de Plano de Ação de Serviço é perfeito para visualizar a orquestração dos componentes do serviço. Ele mapeia elementos de frontstage e backstage, ajudando você a analisar e aprimorar as experiências do cliente. Use este template para alinhar times, identificar pontos de dor e simplificar processos, garantindo uma entrega de serviço sem problemas. É ideal para criar uma compreensão compartilhada da dinâmica de serviço entre stakeholders e colaboradores.
Modelo de Diagrama de Cebola
Ideal para:
Diagramming, Mapping and Diagramming
O modelo de diagrama de cebola é uma ferramenta desenvolvida para representar visualmente as camadas de um conceito, sistema ou processo específico, semelhante às camadas de uma cebola. Cada camada do diagrama fornece insights sobre um aspecto ou fase diferente do tópico em questão, partindo do elemento básico central para os componentes mais periféricos. Um dos principais benefícios desse modelo é sua capacidade de oferecer clareza hierárquica. Os usuários podem discernir imediatamente a importância, a sequência ou a inter-relação de diferentes elementos em um sistema, facilitando a compreensão e a tomada de decisões.
Template Canvas para Projeto de UX
Ideal para:
Experiência do Usuário, UX Design, Pesquisa de Mercado
Inspirado pelo modelo de negócios, Canvas, de Alexander Osterwalder, criado em 2005, este template de projetos de UX vai ajudar seu time a ter uma visão geral sobre seus projetos e design. O template disponibiliza uma estrutura simples e eficaz, que armazena as informações mais importantes do projeto. Esta ferramenta inovadora permite transformar uma ideia em um plano de ação, estimulando a colaboração e a comunicação entre os envolvidos. Ao contrário de modelos alternativos, o canvas de projeto é uma interface simples. Há poucos custos de implementação, e os funcionários podem ser rapidamente treinados para começar a usar o canvas imediatamente.